2010年6月4日金曜日

はじめての課長の教科書

おもしろく読めた。
読んで得たこと。

社会政治に強くなるためには人見知りをしている場合じゃない。

課長は、「重要な現場情報」を経営にひきあげ、経営ビジョンを現場に浸透させるナレッジエンジニア。

ストレスをかけるほどパフォーマンスが下がる状態は、イノベーションを起こす可能性が高い「ラジカルな状態」。イノベーションは大きなプレッシャーの中から生まれる。イノベーションが起きるゾーンにいる会社が多いのかも。

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