Kaorin' Diary
2010年6月4日金曜日
はじめての課長の教科書
おもしろく読めた。
読んで得たこと。
社会政治に強くなるためには人見知りをしている場合じゃない。
課長は、「重要な現場情報」を経営にひきあげ、経営ビジョンを現場に浸透させるナレッジエンジニア。
ストレスをかけるほどパフォーマンスが下がる状態は、イノベーションを起こす可能性が高い「ラジカルな状態」。イノベーションは大きなプレッシャーの中から生まれる。イノベーションが起きるゾーンにいる会社が多いのかも。
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