ワーク・ライフ・バランス・シンポジウム

今日は、内閣府主催の「ワーク・ライフ・バランス・シンポジウム」に参加。

学んだこと
・ダイバーシティは大切。WLBやイノベーションにつながる
・WLBで何をしたいのか？社員のニーズに合わせて制度を考える
・WLBは制度ではなく、個々が考え取組む/勝ち取るもの
・意識と行動を変えて行く必要あり（個々が）
・会社は社員に対し業務の明確化を！ワークシェアリングに繋がる
・みんなで智恵を出し合い＆すり合わせる文化はやめる
・仕事と家庭を大切にパフォーマンスを出して行くべき
・ビジネスプロフェッショナル
・プロフェッショナルとなり、高い生産性をだしていく
・パーソナルブランド
・世界はグローバル化、日本は遅れた

・所定労働時間内で収める工夫 （高島屋は、1800時間/年）
・高島屋には、2weeks短期育児休暇(有給）制度がある。
・男子育児休職者が3名いる。
・育児休職だけではなく、メンタル面でのサポート等も大切

・BTは103万人の社員のうち、在宅勤務を73万人使っている。
13万人は完全な在宅
300億の利益/Co2 50万ｔ削減につながっている
仕事のプロセスとOutputだけを重視

仕事をしながら子育てをするためのKey Points
・プラス思考
・選択しない（何でもやってしまう）
・ワーク生活30年として考える（1年/2年に悩まない
・無駄をなくす
・アウトソースする
・子供にやらせる
・イノベーション
・ファミリーサポートを使う
・保育園も親との交流等プラス
・学童の利用
・両親の手助け

いろいろ勉強にはなりました。
頭の整理ができていませんが。。